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“三个百日大会战”中石油建设重点工程华北石化项目群
来源: | 发布时间:2018-5-11 11:25:21 | 浏览次数:

5月10日,中国石油集团公司副总经理覃伟中在华北石化公司千万吨质量升级改造项目建设指挥部主持召开集团公司重点工程华北石化项目群现场推进会,共同研究推进华北石化项目建设工作。


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会上,华北石化公司副总经理李力斌从公司基本情况、主要工作、千万吨建设情况、千万吨配套工程情况、短板治理落实情况、大检修及新老厂区管网碰头安排、开工准备情况和存在问题与建议等八个方面作了详细汇报。


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中国石油集团公司副总经理覃伟中作重要讲话


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华北石化公司总经理、党委书记张栋杰作推进发言


华北石化公司千万吨项目指挥部依据工程项目建设的科学程序,针对不同建设阶段的重点工作,部署安排了“三个百日大会战”,以明确各阶段战略目标,制定有的放矢的战略计划,紧张而有序地组织项目建设,千万吨升级改造项目主体装置总体进度完成94.5%。其中设计进度完成99%,采购完成97%,施工进度完成90%,正进行工艺管线安装收尾试压、设备保温、钢结构防火及仪表安装等工作,其中钢结构安装完成99.5%,静设备安装完成99.4%,动设备安装完成97.0%,工艺管线(含设计变更及增补)完成95.7%。截至目前,该项目建设按既定的总体计划全面推进,预计项目2018年6月30日中交,2018年10月投产。


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同时,管道分公司负责人就华北石化千万吨质量升级改造项目配套工程涉及的锦郑线、抚锦线、汇鑫油库二期管道项目建设情况作了详细汇报。

集团公司总部机关相关部门、专业公司、地区分公司负责人先后就华北石化项目群推进事宜交换意见和建议,表示将全面落实集团公司党组的要求,调动一切力量,排除一切困难,破解项目难题,争分夺秒加快项目推进,确保华北石化项目群早日建成、早日见效。

在推进发言中,华北石化公司总经理、党委书记张栋杰讲到,华北石化千万吨质量升级改造项目自2006年开展可研至今已历经12年,前期工作时间跨度长、历经波折、变化较多,期间历经四次原油资源的变化,四次产品标准和结构的变化,三次环保提标,设计、环评报告多次优化调整,还因特殊原因一度被搁置,经过多方沟通协调努力,2016年8月份蜡油加氢反应器成功吊装标志着千万吨项目建设全面铺开。自项目开工建设以来,集团公司党组领导、总部机关各部门高度重视、参战单位大力支持,在过去的20个月的建设时间里,华北石化千万吨项目建设取得了阶段性胜利,这是集团公司党组、总部机关各部门正确领导、大力支持、关怀厚爱的结果,是全体参战单位辛勤付出的结果,向大家道一声“大家为难了!大家辛苦了!感谢大家了!”

张栋杰在发言中指出,华北石化千万吨质量升级改造项目是集团公司“十三五”期间为数不多的重点工程之一,特别是作为唯一一家供应北京新机场航煤先锋油的炼化企业,是有着特殊政治意义的扩能减排工程,责任重大,使命光荣!各参战单位一定要坚决贯彻现场办公会精神,要有“猛虎下山、排山倒海”之势,要有“饿狼扑食、不计死活”之力,要有“干工作像吸毒一样上瘾、聚精会神”之态,坚决严踏项目时间节点,坚决依法合规管理,坚决确保“6.30”高水平建成中交。

张栋杰表示,华北石化公司全体干部员工将认真学习、深刻领会、准确把握、坚决贯彻落实好覃总讲话精神,认真细致梳理落实好总部机关各部门、各版块和各参战单位领导的意见和建议。同时,千方百计、百计千方创造一切有利条件为参战单位提供宽松、愉快、适宜的工作环境。

会议最后,集团公司副总经理覃伟中作了重要讲话,他指出,在华北石化公司千万吨质量升级改造项目建设指挥部召开集团公司重点工程华北石化项目群现场办公会是深入贯彻落实集团公司工作会议、炼化业务转型座谈会和集团公司对标分析会有关要求,推进集团公司持续稳健发展的一次重要会议。

覃伟中强调,华北石化千万吨升级改造项目如今已不单单是一个炼化扩能的升级工程,还是保供北京京VI汽油,更是北京新机场航煤先锋油供给,为建国70华诞献礼的政治工程,项目建成投产后将成为北京及雄安新区的重要油源支撑。

覃伟中认为,华北石化千万吨质量升级改造项目建设现场安全管理总体受控。其在项目管理理念、项目建设管理等方面具有创新性,特别是引入第三方、第四方安全监理单位对项目建设进行质量、环境等方面进行把关检测和新建厂区周围拆迁安置工作提前谋划妥当安置等工作是大型项目建设的亮点做法。

覃伟中针对当前华北石化公司千万吨质量升级改造项目已经从工程建设阶段进入到试生产阶段关键时间点,提出做好以下五个方面工作:一是在全力以赴确保安全质量前提下,要紧盯施工和开工投产用的设备、材料的到货时间节点,确保按时到货,把工程收尾收好;二是按照“高标准”中交的要求,做好“三查四定”工作;三是要细化总体投料试车方案,尽量降低物料损失,特别是要在正式投料之前,确保开车运行相关手续依法合规;四是要确保航煤管道和火车编组站配套项目踏点运行。其中,抚—锦管道线于今年6月底必须具备投产条件,锦—郑管道全线于今年8月底必须具备投产条件,邯郸、石楼和武清管道支线力争有望8月底投产;五是华北石化千万吨升级改造项目必须在本年内完成项目竣工验收相关事宜。

覃伟中强调,所有参战单位要以“猛虎下山之势、饿狼扑食之力”克服困难、各司其职、密切协作,全力加快集团公司重点项目华北石化项目群建设步伐,确保华北石化公司千万吨质量升级改造项目按期投产。

覃伟中针对华北石化项目群建设提出要做好以下五个统筹:一是做好主体项目与配套工程的统筹。各个项目要科学合理安排工期,做到紧张有序,忙而不乱,确保关键节点、关键路径万无一失;二是做好工程收尾与生产准备的统筹;三是做好炼化项目与大检修的统筹。提前做好检修过程中项目实施工作,大检修必须做到“安全检修、绿色检修、文明检修、高效检修”;四是做好炼化项目与管道项目的统筹;五是做好管道项目与油库项目的统筹。

 
 
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